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經營管理/合理化改善

  • 目標管理及績效考核制度建立
    透過目標管理的展開程序,如何在合理的薪資成本預算內,依據「績效制度評量」的結果去規劃合理的薪資報酬,如何建立有效的績效評核系統,進行有效的績效評核,並能引導員工往公司的要求方向去做好每件事。


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